质检工作中存在的问题及改善(质检管理提升)

市场竞争得越来越激烈,越来越多的制造企业认识到质量管理的重要性。尤其随着全球经济化与信息化的到来,质量管理已经成为企业管理的关键环节。然而与国际上具有先进技术和管理水平的企业相比,我国企业的质量管理较为薄弱,存在着质量水平低、质量管理工作不规范、手段较为落后等问题。因而在现代化经济技术的环境下,企业如何提高产品质量并增强其质量管理能力是一个需要迫切解决的问题。

百度基于低代码开发平台,搭建了一款「质量管理应用」,形成质量检验、质量方案、档案数据、统计分析一体化的质量管理体系,助力企业解决质检效率低下、作业不规范等各种难题,有效为企业质量管理提速降本。

1、统计分析

统计分析主要是包含检验统计分析表、不良分析原因、不良率控制图统计分析报表。

2、来料检验

来料检验主要是对来料初步进行检验并记录,当出现不合格品时,有对应的不良品处理方式。

3、工序检验

工序检验主要是在工序期间检查物料并记录,当出现不合格品时进入不良品处理方式。

4、产品检验

产品检验主要是对于生产品进行检验并记录,当出现不合格品时进入不良品处理方式。。

5、退货检验

发退货检验主要是对物料发货、退货进行检验并记录,如若出现不良品时进入对应的处理方式。

6、库存检验

库存检验主要是对库存的物料进行检验并记录不良品的处理明细。

7、样品管理

样品管理主要是对于样品的取样、留样观察、样品销毁的管理。

8、客户投诉

客户投诉主要是记录客户投诉的详情。

9、质量事故记录

质量事故记录记录质量事故信息。

10、抽样标准

抽检标准就是制定抽样标准。质量标准体系指标可以划分为月度产品合格率、月度交货及时率等。

11、质检方案

质检方案主要是根据检验项目制定质检方案。

12、基础数据

仓库、部门、班组、产品、物料、供应商、客户等基础信息数据。

采用「质量管理应用」的优势有:

1、规范质量检验流程

  • 通过质量管理应用系统可以优化来料、工序、委外加工、产品、发/退货、样品等各种质检流程,从而有效规范产品质量。
  • 通过质量管理应用系统拥有多种信息化方式助力质量管理更加简单方便,例如:自动提醒代办任务,避免业务延迟。

2、完善质量管理方案

  • 相比传统模式下的质量管理,通过质量管理应用系统可以完善所有质检环节不合格产品处理流程,在检验过程中严格执行企业自定义的抽样标准与质检方案。
  • 信息化的质量管理可以更好关注客户的需求,可以将客户投诉、质量事故分级记录,自动汇总各项反馈数据,从而帮助企业及时改进,提高客户满意率。

3、智能统计,数据处理无负担

质量管理应用系统能助力企业迅速进行智能统计与数据处理;一方面,对基础信息进行集中管理,如仓库、部门、物料、产品、供应商等基本信息;另一方面,质检流转所产生的大量数据,均可自动统计,形成图表进行分析,极大地减轻数据处理的负担。

参考管理系统:质量管理系统

关于作者: huaquanshequn

为您推荐

发表回复